2026 年 11 月 3 日，第七届张店区物业服务行业职业技能竞赛开幕式在淄博市博物馆前广场举行。本届竞赛以「匠心筑基 新质赋能」为主题，设绿化环境组、智能设施设备组、消防组、电工组、物业项目组等组别。洁管家携六款智能清洁设备到场，在广场前完成现场展示。

一、一场以技能为名的行业检阅

开幕式选址在淄博市博物馆前的开阔广场。现场各参赛队伍按组别列队，队伍前方举着组别标识牌，绿化环境组、智能设施设备组、消防组、电工组、物业项目组的队伍依次排开。

竞赛的主题「匠心筑基 新质赋能」，把两个词放在了一起：一个是传统物业服务业赖以立足的「匠心」，一个是近几年反复被提及的「新质」。对物业服务行业来说，这两者并不矛盾——保洁、绿化、消防、电工、项目管理，每一项都靠手上的功夫；而功夫的载体，正在从一把拖把、一支扫帚，变成一套设备、一个后台。

二、广场上的六款设备

本次展示，洁管家共带来六款主力机型：CC1、BG1、BG1 Pro、MT1、MT1 Max、MT1 Vac。

六款设备没有放进展台，而是直接摆在博物馆前的广场地面上，与开幕式现场处在同一片空间。它们形态不一、体量不同，对应的是物业项目中不同的地面条件与作业需求。

对物业服务企业而言，设备选型从来不是「越先进越好」。住宅小区的地下车库、写字楼的大堂、商业体的主通道、园区的露天广场，地面材质、通道宽度、人流量、作业时段都不一样，一套方案很难覆盖所有场景。多机型配置的意义，正在于此。

┃ 设备的价值不在于参数多高，而在于它能不能在具体的那块地面上，稳定地跑下去。

三、智能设施设备组：一个值得注意的组别

本届竞赛设置的组别中，「智能设施设备组」格外值得关注。

这说明一件事：在物业服务行业的技能评价体系里，智能设备已经从「采购清单上的一项」，变成了「需要有人会用的技能」。过去物业公司比的是谁的保洁队伍更整齐、谁的操作更规范；现在还要比，谁能把设备管明白——会不会排作业路线、看不看得懂后台告警、出了问题知不知道先做什么。

设备进入项目，改变的不只是工具，还有岗位。过去一个保洁班组里最辛苦的是弯腰拖地的那几个人；往后更缺的，可能是会看后台、会处理告警、能在设备卡住时第一时间到场的设备管理员。

这一转变对一线从业者不是坏事，前提是有人愿意教、愿意带。

四、洁管家的位置：设备之后的那一段

对洁管家而言，把设备摆到广场上，与其说是一次展示，不如说是一次当面的核对——设备好不好，参数表说了不算，用设备的人看了才算。

作为一家深耕清洁设备与服务领域二十余年的山东本土企业，洁管家的业务结构围绕三个方向展开：

· 智能硬件：不绑定单一品牌。普渡、霞智等合作品牌的设备均可纳入统一管理，项目按场景选配机型，客户既有设备与既有方案不必推倒重来。

· 云端平台：洁管家智慧清洁运营平台为自有系统，承担设备状态监控、故障预警、工单调度与月度运营复盘，不单独收取月费，已纳入项目托管服务包。

· 本地化服务：工程师与备件均在本地，设备异常时先行到场恢复作业，再界定责任归属，保障清洁交付的连续性。

六款设备回答的是「选哪个」，这三个方向回答的是「谁来管」。前者决定采购清单，后者决定设备能不能在项目上稳定运行三年。

五、结语

职业技能竞赛检阅的是一个行业的功夫。设备在广场上展示的时间只有几个小时，而它的真实考场，是此后在住宅小区、写字楼、商场与园区里一天一天跑过的地面。

洁管家将持续推进智能清洁设备在物业服务场景中的落地应用，与行业同仁一道，把「新质赋能」这四个字，落到每一块具体的地面上。

关于洁管家
洁管家聚焦智能清洁设备的租赁与服务，提供：
产品：覆盖医院、商业综合体、写字楼、工厂、地下车库等场景的智能机器人产品线（普渡 PUDU、霞智等品牌机型）
模式：买断 / 分期 / 租赁三种合作方式，按项目周期算账
服务：从现场勘测、点位规划、部署调试到操作培训的全流程支持，7×24 监控 + 备机顶班
本文内容由洁管家（山东）智能科技有限公司提供。该公司成立于 2026 年，注册资本 500 万元人民币，系山东天骏清洁设备有限公司（中国第一台变频商用洗地机的研发者）的全资子公司，专注智能机器人产品及全生命周期托管运营服务。母公司二十余年深耕清洁设备研发、制造与客户服务，"洁管家智慧清洁运营平台"于 2026 年 8 月入选淄博市市级服务型制造平台名单。
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